会议启幕：齐聚共商发展，明定会议初心

3月2日下午，江苏乾宝科技发展集团有限公司2026年新年工作会议在太湖书院四楼太湖大讲堂隆重举行。集团董事长王跃程、总裁朱波、副总裁王裕华等领导班子成员，太湖书院山长丘亮辉，以及集团旗下各业务板块、职能部门负责人和员工代表齐聚一堂，共商发展大计。在集团副总裁王裕华主持下，会议在嘹亮的国歌声中正式开幕。王裕华在主持中指出，新年工作会议旨在回望来路守初心，凝聚共识抢机遇，真抓实干促发展，冀望未来创辉煌。

板块交流：复盘过往成效，谋划年度计划

会上，乾宝牧业、乾宝食品公司、乾宝藏书羊肉品牌运营管理公司、天堂美公司、太湖书院与太湖智库等板块负责人先后发言，回顾总结了2025年在复杂环境下取得的突出成效，客观剖析了生产经营中存在的短板与不足，并围绕集团“十五五”发展规划与战略部署，提出了切实可行的2026年工作计划与攻坚举措，展现了求真务实的态度与奋发进取的精神风貌。 

董事长报告：锚定战略方向，部署攻坚任务

在热烈的掌声中，王跃程董事长作了题为《锚定战略启新程  实干攻坚谱新篇》的新年工作报告。报告首先回顾了2025年集团面临的内外部形势。他指出，2025年尽管是极其艰难的一年，但集团在逆境中依然顶压前行，稳中有进，积蓄势能。湖羊产业斩获“国家高新技术企业”和“国家专精特新企业”两项国家级金字招牌，工程板块成功切入低空经济、新能源汽车等新赛道，药食同源产业完成了规划与商业计划，太湖书院荣获“江苏省优秀研究生工作站”称号，智库11篇成果获市委市政府主要领导批示，社会影响力持续提升。同时，董事长深刻剖析了产业板块存在的精细化管理等深层次问题，要求以刀刃向内的勇气深刻反思、彻底整改。

董事长指出，2026年是“十五五”开局之年，必须精准把握发展大势，抢抓国家政策红利，寻机激发增长新动能。他强调，要以集团“十五五”规划为总纲，全面贯彻“一核双链三驱动”战略，聚焦主责主业，全力推进核心产业突破、管理效能提升、关键人才引育、板块协同增效四大攻坚战。

围绕2026年工作，董事长对乾宝牧业、有机肥、食品、奶羊、品牌运营、工程建设、太湖书院与太湖智库及集团职能部门，分别提出了核心目标与重点任务。他要求各板块聚焦核心业务、加速模式创新，推进技术升级与市场突围，实现销售利润双提升，确保乾宝藏书羊肉吴门医派药食同源新兴产业首战必胜，并强化文化赋能与资本链接。

为筑牢转型根基，凝聚奋进力量，董事长提出了新年工作中必须坚持的四项核心原则：一是守正笃行，以长期定力筑牢发展根基；二是赋能破局，以创新协同激活增长动能；三是实干担当，以奋斗文化凝聚攻坚合力；四是锻造硬核铁军，以精锐之师赋能转型攻坚。重点对团队负责人如何领军实干攻坚提出了五项要求，即锚定愿景，做战略文化的坚定践行者；守正创新，做务实求进的智慧引领者；锤炼本领，做善带队伍的卓越领航者；强化协同，做开放共赢的主动链接者；提升整合效能，做价值共享的责任担当者。强调要以“关键少数”带带领团队跑出加速度、干出新气象，为实现“双百梦想”筑牢发展根基。

分组研讨：凝聚发展共识，明晰落实举措

在分组研讨阶段，各板块围绕集团“十五五规划”、董事长的新年工作报告，结合各业务板块面临的机遇与挑战，就如何执行好集团战略规划，贯彻好董事长的报告精神，落实好新年的目标任务，展开了广泛深入的研讨。大家通过各抒己见，坦诚交流，认清了形势，统一了认识，提振了信心，理清了思路，找到了举措。

山长寄语：分享智慧经验，勉励开创新局        

太湖书院山长丘亮辉教授特地为乾宝集团“十五五”开新局、起好步加油鼓劲，发表了富有智慧与力量的深情寄语。他首先表示，听了王跃程董事长的新年报告倍感振奋。以自身九十三岁人生阅历勉励大家，困难时期要坚定信心，坚持到底就是胜利，顺利时期要有忧患意识，不能得意忘形。他重点分享了三点感悟：一是在发展艰难困苦时，要确立“穷则变，变则通，通则久”的易学智慧。他高度肯定了董事长在报告中提出的“轻资产运营”“品牌输出”等观念之变，以及主动求变的决心与开拓新路的举措，认为这是应对当下困境的智慧之举；二是要打好品牌组合拳，高度赞同将乾宝羊、藏书羊肉与吴门医派三大品牌深度融合，深耕食品文化与健康养生需求；三是高度赞赏“技术控股、管理控股”等轻资产扩张模式，建议借鉴温氏集团经验，实现规模化发展。他还以书院《工程哲学100问》的出版历程为例，勉励大家要有锚定目标不放松的定力，坚信坚持到底必能成功。最后，他激励全体乾宝人要团结一心，共同推动各项事业长远发展。 

总裁总结：统一思想行动，强化落地保障

最后，总裁朱波在会议总结中指出，本次新年工作会议圆满完成了各项议程，达到了统一思想、明晰方向、凝聚共识的预期目的。会议听取了板块代表发言，围绕集团发展痛点难点深入研讨，形成了诸多务实的新思路与新方法。特别强调了要深刻领会董事长报告中的两个核心精神：锚定战略定力，快马扬鞭；坚持实干攻坚，破局前行。会议要求全面贯彻执行董事长工作报告精神，提出了部署推进全年具体工作的四点指导性意见：要昂扬精神、激励斗志，以奋进姿态扛起新使命；要求真务实、真抓实干，以过硬作风保障落实见效；要抢抓机遇、乘势而上，以战略眼光抢占发展先机；要改革创新、赋能升级，以核心动力推动高质量发展。为确保战略目标任务落地，会上朱波总裁宣读了集团成立高质量发展领导小组的决定，明确了各板块第一责任人与核心任务，并实行闭环管控、刚性考核、奖惩兑现，全力推动2026年各项工作落地见效。

会议闭幕：同心同德启新程，昂扬奋进谱新篇

最后，王裕华在闭幕主持中强调，蓝图已经绘就，奋斗正当其时。在新的一年，乾宝人必将同心同德，锐意进取，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，共同书写集团高质量发展的新篇章！会议期间，与会代表进行了合影留念。